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      Toyota Way: Valores

      El Toyota Way se basa sobre dos fuertes pilares “Mejora continua” y el “Respeto por la gente”. Nunca estamos satisfechos con lo que tenemos y siempre buscamos mejorar nuestro negocio a través de nuestras mejores ideas y nuestros mayores esfuerzos. Respetamos a la gente y creemos que el éxito de nuestro negocio se debe a las personas y a los buenos equipos de trabajo. Esperamos que todos los miembros de Toyota, en cualquier nivel, apliquen estos dos valores en su trabajo diario.

      Para conocer más sobre el Toyota Way.

      Ambiente Laboral

      Nuestro propósito es crear un ambiente laboral donde los colaboradores puedan trabjar con plena confianza en la compañía.

      • Proveyendo estabilidad laboral
      • Asegurando la justicia y la consistencia
      • Asegurando una alta moral de los colaboradores
      • Manteniendo y Mejorando las condiciones laborales de manera estable en el mediano y largo plazo
      Mejora Continua

      Nuestro propósito es crear mecanismos para promover la iniciativa constante hacia la mejora continua.

      • Compratiendo un pensamiento gerencial y el sentido de la urgencia a través de una buena comunicación detallada
      • Creando mecanismos para promover la participación de los colaboradores en actividades corporativas
      • Reflejar los resultados del negocio en la condiciones laborales 
      Capacitación y Desarrollo

      Nuestro propósito es el compromiso total con el desarrollo de los colaboradores.

      • Brindando capacitación presencial y en el puesto de trabajo
      • Creando programas de entrenamiento y educación
      • Brindando claras oportunidades de aprendizaje y crecimiento para los colaboradores
      • Promoviendo el trabajo en equipo tanto desde el cumplimiento del rol individual como desde la optimización de todo el grupo
      Compensaciones y Beneficios

      Nuestro compromiso es mantener la equidad interna y la competetividad externa basada en un conjunto de compensaciones y beneficios.

      • Revisando periódicamente el mercado salarial
      • Retribuyendo los logros personales y grupales
      • Complementando la remuneracion con beneficios